4. Mengendalikan siasatan kemalangan
Apabila sesuatu peristiwa berlaku, adalah penting untuk mengambil semua butiran untuk mengenal pasti di mana terdapat bahaya dan mencegahnya berlaku lagi. Tujuan penyiasatan itu mestilah menentukan sebab utama insiden itu.
Langkah-langkah untuk menjalankan siasatan kemalangan:
Membangunkan rancangan dan prosedur yang jelas untuk siasatan kejadian untuk memulakan penyiasatan sebaik sahaja kejadian berlaku. Pelan ini harus meliputi perkara-perkara berikut:
Siapa yang akan terlibat?
Saluran komunikasi
Bahan, kelengkapan dan bekalan diperlukan
Borang dan templat laporan
Pasukan tinjauan latihan mengendalikan teknik penyiasatan kejadian dan menekankan objektivitas dan keterbukaan sepanjang penyiasatan.
Mengendalikan kaji selidik dengan pasukan yang terlatih yang terdiri daripada wakil pengurusan dan pekerja.
Menyiasat kesilapan dekat / rapat.
Mengenalpasti dan menganalisis sebab-sebab akar untuk menyelesaikan kekurangan perancangan yang berpotensi yang membawa kepada peristiwa.
Berkomunikasi hasil tinjauan kepada pengurus, penyelia dan pekerja untuk mencegah berulang.
5. Mengenal pasti bahaya yang berkaitan dengan kecemasan dan keadaan tidak konvensional
Malah tugas-tugas yang tidak biasa boleh berbahaya, dan pasukan anda mesti memahami dan mengenali bahaya-bahaya ini. Adalah penting untuk menubuhkan prosedur bahaya yang berkaitan dengan kecemasan yang boleh diramalkan dan keadaan tidak konvensional.
Merancang program kecemasan dan tidak rutin:
Kebakaran dan letupan
Pembebasan kimia
Kebocoran bahan berbahaya
Bermula selepas downtime peralatan yang dirancang atau tidak dirancang
Tugas yang tidak konvensional, seperti aktiviti penyelenggaraan yang tidak dilakukan dengan kerap
Struktur crash
Wabah penyakit
Cuaca kecemasan dan bencana alam
Kecemasan perubatan
Keganasan tempat kerja
6. Huraikan sifat bahaya, mengenalpasti langkah-langkah kawalan interim, dan mengutamakan kawalan bahaya
Sebaik sahaja anda menilai dan memahami kemungkinan bahaya, anda mesti mengenal pasti kemungkinan kejadian yang mungkin berlaku. Kemudian, buat kawalan sementara dan mengutamakan bahaya untuk kawalan kekal.
Langkah seterusnya:
Setiap bahaya ditaksir dengan mempertimbangkan keterukan hasil yang mendasari, kemungkinan kejadian atau pendedahan yang berlaku, dan bilangan pekerja yang mungkin terdedah.
Kawalan sementara digunakan untuk melindungi pekerja sehingga penyelesaian yang lebih kekal dapat dilaksanakan.
Kenal pasti keutamaan bahaya supaya orang yang mempunyai risiko terbesar diselesaikan terlebih dahulu. Walau bagaimanapun, sila ambil perhatian bahawa majikan diwajibkan mengawal semua bahaya yang diakui secara serius dan melindungi pekerja.
